Размер арх.: 9,791 Mb
Аппалуп Евгений
Колличество просм. за нед. данного файла - 4218 раз
Сколько стр. в архиве - 479 страниц
Расширение файла - word
Дата созд. работы на стр.:
В отличие от открытых тренингов, корпоративные программы готовятся специально для вашей компании, с учетом ваших целей, задач, требований, специфики и уровня подготовки сотрудников. А во что одет король? Нужна ли правда в бизнесе. Лори Вейс. На этом же занятии проводятся игры, упражнения, тренинги, направленные на развитие внимания, наблюдательности, воображения, быстроты реакции. Заявки на участие принимаются до 4.02.2013г....
В отличие от открытых тренингов, корпоративные программы готовятся специально для вашей компании, с учетом ваших целей, задач, требований, специфики и уровня подготовки сотрудников. А во что одет король? Нужна ли правда в бизнесе. Лори Вейс. На этом же занятии проводятся игры, упражнения, тренинги, направленные на развитие внимания, наблюдательности, воображения, быстроты реакции. Заявки на участие принимаются до 4.02.2013г. Конечно, это получается не с первого раза, но со временем скорость и качество запоминания растут в геометрической прогрессии. Субботним вечером в гостевой книге официального сайта болельщиков тульского ФК "Арсенал" с посетителями интернет-ресурса общался нападающий. Каждый день, пробудившись ото сна, иезуит должен был напоминать себе о своих ключевых личных целях. Навыки взаимосвязи и взаимодействия хорошо тренируются упражнениями на парные физические действия: СОГЛАСОВАННЫЕ ДЕЙСТВИЯ, ТЕНЬ, ЗЕРКАЛО, ПРЕДМЕТ ПО КРУГУ, ФРАЗА ПО КРУГУ, ПРИСЛУШИВАНИЕ, ПРИГЛЯДЫВАНИЕ – 1 и 2, СИАМСКИЕ БЛИЗНЕЦЫ, РАЗГОВОР ЧЕРЕЗ СТЕКЛО. Любые проблемы, неприятности и недомогания отойдут на задний план. Потрясающий тренер и действительно способная группа – люди, которые по прошествию этих дней стали одним целым, открытым и дружным коллективом. Упражнения на коррекцию интонации и дикции. Тренинги формирования команды. Ирина Авидон, Ольга Гончукова. В результате мне, как руководителю, в общении с сотрудниками полученные знания позволяют делать замечания в стиле "Я-сообщения", что ведет к большему доверию, способствует принятию подчиненными на себя ответственности. Согласны ли вы? Объясните свою точку зрения. Самое лучшее – это на основе их опыта и вместе с ними эти стандарты и составить. Но, конечно же, невозможно "научиться плавать, стоя на берегу". Какие полученные навыки можно использовать в своей педагогической деятельности. Смотрел ваше видео на youtube, познавательно и интересно, спасибо.
|